Az ügyfél egy egyedi projekt keretében fordult hozzánk. Célul tűzték ki az alkalmazott CRM rendszerük cseréjét és szerették volna hatékonyabbá tenni a sok területen Excel táblázatokban vezetett adataik karbantartását. A projekt tényleges megvalósítása előtt tanácsadóink javaslatot tettek a cég üzleti folyamatainak átfogó elemzésére, annak érdekében, hogy megbizonyosodhassanak arról, az alkalmazni kívánt technológiák és folyamatok valóban megfelelőek lesznek-e az ügyfél üzleti tevékenységének javítására.
A kezdeti specifikációk megvizsgálása során több területen ellentmondást tapasztaltunk, ezért az ügyfél pontos céljainak megértése érdekében egy teljeskörű átvilágítást javasoltunk, amely az ellátási lánc elemeitől kezdve az ügyfélkiszolgálás állomásain át a cég valamennyi operációs folyamatát lefedte. Ez tette lehetővé, hogy mély megértést szerezzünk az ügyfél problémáiról, és a legjobb megoldást biztosító rendszereket javasolhassuk.
Ahelyett, hogy az eredeti specifikációk alapján végeztük volna el a fejlesztéseket, saját felülvizsgálati módszerünket javasoltuk.
Tudtuk, hogy ezáltal az ügyfél is sokkal tisztább képet kap, és megalapozottabb döntést hozhat a beruházásról. A széleskörű elemzés eredményeként azonosítani tudtunk a specifikációból hiányzó feladatokat és olyan területeket, melyek fejlesztése tovább javíthatja az üzleti hatékonyságot.
Tanácsadói módszertanunk a következőt tartalmazta:
Tanácsadóink két teljes napot töltöttek az ügyfélnél az átfogó elemzés elkészítése érdekében. Részletesen elemeztek minden egyes működési folyamatot, támogató rendszert és üzleti igényt, annak érdekében, hogy azonosítsák a cég valós digitális transzformációs potenciálját.
A felmérésünk magába foglalta a termék rendelések-, szállítás-, és az installáció teljes folyamatát. Azonosítottuk egy új számoló rendszer szükségességét, valamint felmértük a munkavállalók igényeit is.
A raktári munkatársaktól kezdve, a könyvelőkön át a menedzserekig minden munkatársat meginterjúvoltunk, hogy bepillantást nyerjünk mindennapos problémáikba.
Az interjúk eredményeivel a kezünkben már pontosabban meghatározhattuk azokat a digitális rendszereket, megoldásokat és funkciókat, amivel a lehető legnagyobb eredményt érhetjük el az üzleti hatékonyság javításában.
Javaslataink között fontos szerepet kapott egy olyan technológia használata is, ami mobiltelefon és QR kód használatával képes automatizálni bizonyos folyamatokat.
A felmérések során kinyert nyers adatok, ábrák és riportok felhasználásával csapatunk egy részletes riportot állított össze az ügyfél számára. A megfelelő kategorizálás eredményeként a komplexebb elemzéseket is emészthető, egyszerűen áttekinthető formában prezentáltuk.
Az ügyfél által adott kezdeti specifikációt ezzel kiegészítve egy alaposabb, részletesebb és pontosabb képet tudtunk adni a megrendelő digitális transzformációs lehetőségeiről.
A felmérés eredményei alapján egy komplett és pontos becslést is tudtunk adni a fejlesztési munkára. Ez prioritási listát is tartalmazott a sürgős és kevésbé kritikus feladatok sorba rendezésével, valamint opcionális alternatívák bemutatásával. Ez a megközelítés lehetővé tette az ügyfél számára, hogy egy fázisokra bontott fejlesztési ütemterv alapján hozhasson megfontolt döntést a projekt megvalósításának menetéről.
Azáltal, hogy átfogó, és mélyreható diagnózist állítottunk fel a jelenlegi folyamatok és rendszerek állapotáról, hatékonyságáról, felruháztuk az ügyfelet azzal az információval, ami lehetővé teszi, hogy teljeskörűen átlássa a vállalat digitális szükségleteit.
A munkavállalói interjúkkal, és a belső folyamatok hatékony felmérésével képessé váltunk a projekt teljes egészét egy átlátható, mégis részletes riportba összefoglalni. A konzultációs munka során a döntéshozókkal is személyesen találkoztunk, akiknek részletesen bemutattuk a felmérés eredményeit, külön bontva a nélkülözhetetlen, kevésbé sürgős, és opcionális elemeit az ajánlatunknak.
A gyakorlati megközelítésű tanácsadói munkánk eredményeként az ügyfél világosan megértette, hogy pontosan milyen fejlesztési feladatok elvégzésére van szükség céljainak elérése érdekében, és az újonnan javasolt specifikációk alapján ár-érték arányban mennyivel javul a leendő végtermék minősége.
A fejlesztések elvégzése során különös figyelmet fordítottunk a biztonságra, ami miatt a weboldal már nem csak könnyen kezelhető és az elvárásoknak megfelelő, hanem teljesen biztonságos is lett.
Kérd ki szenior tanácsadónk véleményét aktuális technológia fejlesztési elképzeléseidről vagy az üzleti hatékonyságot nehezítő kihívásokról!